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? ? ? 2021年8月20日，為更好的完成公司2021年業(yè)績指標(biāo)，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，公司組織“績效考核”培訓(xùn)，將對各部門績效考核進(jìn)行指標(biāo)簡化、量化改善。

? ? ?8月20日下午，本次培訓(xùn)在西三樓會議室進(jìn)行，由人資部杜經(jīng)理主持，參會人員為各部門負(fù)責(zé)人。首先，杜經(jīng)理向參訓(xùn)人員表示歡迎，并向各部門負(fù)責(zé)人簡要介紹了本次培訓(xùn)的基本內(nèi)容。

? ? ?何為績效？

績效是指各級管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績效計(jì)劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價(jià)、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程，績效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織的績效。?

? ? ?會議圍繞著績效的定義，績效制定原則，績效的價(jià)值，以及績效良性循環(huán)給企業(yè)帶來的益處展開培訓(xùn)，結(jié)合案例分析，講述如何制定以結(jié)果和目標(biāo)為導(dǎo)向，制定簡潔，易操作的績效方案。

? ? ?好的績效考核要有明確的目標(biāo)，可量化的績效指標(biāo)，具有可操控，可實(shí)現(xiàn)性，這樣員工才能發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)劣，不斷提升自我。公司離不開人，管理好人需要有良性的績效管理。此次培訓(xùn)后相信各部門負(fù)責(zé)人會優(yōu)化本部門績效指標(biāo)，為公司宏偉藍(lán)圖，不斷提升本部門業(yè)務(wù)能力。